Como Nascem os Projetos

Programador para Líder do Módulo

“Isso não é possível. IMPOSSÍVEL MESMO! Precisa fazer mudanças no design e ninguém, repito: ABSOLUTAMENTE NINGUÉM, na nossa equipe conhece o design do sistema para trabalhar nele. Além disso, ninguém na nossa empresa conhece a linguagem na qual o software foi programado. Então, mesmo que alguém queira trabalhar com isso, não seria possível por falta absoluta de conhecimento no assunto. Se você quiser saber minha opinião, a empresa não tem a mínima condição de aceitar esse tipo de projeto.”

Líder do Módulo para Gerente de Projetos

“Esse projeto envolverá uma mudança no design. No momento, não temos pessoal com experiência nesse tipo de trabalho. Além disso, a linguagem é desconhecida, então teríamos que providenciar treinamento para a equipe, se aceitarmos fazer esse projeto. Na minha opinião, seria melhor evitar esse projeto.”

Gerente de Projetos para Gerente do Departamento

“Esse projeto envolve mudança no design do sistema e não temos muita experiência nessa área. Também não temos muita gente treinada nessa área. Na minha opinião, podemos até fazer esse projeto, mas vamos precisar de mais tempo.”

Gerente do Departamento para Diretor

Esse projeto exige re-engenharia do design. Temos algumas pessoas que já trabalharam nessa área e algumas que conhecem a linguagem. Então, podemos treinar as outras pessoas. Na minha opinião, devemos aceitar esse projeto, mas com cautela.”

Diretor para Presidente da Empresa

“Esse projeto mostrará ao setor a nossa capacidade em remodelar o design de um sistema completo. Temos todas as habilidades e o pessoal necessários para executar esse projeto com sucesso. Algumas pessoas já deram treinamento interno nessa área a outras pessoas. Na minha opinião, não podemos deixar esse projeto escapar em nenhuma circunstância.”

Presidente da Empresa para Cliente

“Esse é o tipo de projeto no qual nossa empresa é especializada. Já executamos muitos projetos semelhantes para diversos clientes de grande porte. Pode confiar em mim quando digo que você estará em boas mãos trabalhando com a nossa empresa. Na minha opinião, podemos executar esse projeto com sucesso e totalmente dentro do prazo que vocês estão pedindo.”

PROJETOS DA COPA DE 2014

O momento é ímpar para o Estado do Ceará, com previsão de crescimento de 5,4% em 2011 e 5,2% em 2012, segundo a Revista Conjuntura Econômica. Também estão em fase de implantação os PROJETOS DA COPA DE 2014, SIDERÚRGICA DO PÉCEM, REFINARIA PREMIUM, ZPE etc, o que revela um cenário de oportunidades para os profissionais com alta qualificação.

Segundo o GUIA do Estudante de pós-graduação & MBA (2011), o salário após um MBA, aumenta entre 15 e 52%.

Justamente por isso, gostaria de lhe apresentar o portfólio de cursos que estamos ofertando, pela Faculdade Ateneu (FATE), sob minha coordenação, a saber:

  • MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS – 4ª Turma
  • MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA – 2ª Turma
  • MBA EM MARKETING DIGITAL – 1ª Turma

Obs.: os cursos serão ministrados na modalidade mensal, isto é, um sábado e domingo, por mês.

Para grupo de 2 ou mais alunos oferecemos um desconto de 10% nas mensalidades.

Para outras informações consulte o site www.fate.edu.br; ou ligue para 85-3457-6500 – Falar com a Roberta Baima.

CLT na Totvs

Vaga: Gerente de Projetos Junior

  • Deve ter disponibilidade para viajar e morar um tempo fora de Fortaleza.
  • Caso conheçam, peçam para encaminhar o CV para:

Fernanda Oliveira
TOTVS Financial Services
( (91) 4008.3781 (85)9922.8850
+ fernanda.moliveira@totvs.com.br